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Claus Verfürth
v. Rundstedt & Partner GmbH
08/2012 – heute:
v. Rundstedt und Partner GmbH, Managing Director, Senior Executive Solutions

11/2011 – 07/2012:
MedSTEP Personalberatung, Managing Partner

01/2011 – 10/2011:
Personal- und Management-Beratung, Inhaber

08/1996 – 12/2010:
Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG
        01/2009 – 12/2010: Vorstandsmitglied der Bank
        06/2007 – 12/2008: Dezernatsleiter und Generalbevollmächtigter Vertrieb Privatkunden
        06/1999 – 05/2007: Dezernatsleiter und Direktor Personal (zuletzt als Generalbevollmächtigter)
        08/1996 – 05/1999: diverse Leitungsfunktionen Personal   


03/1993 – 07/1996:
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach
Schwerpunkte: Personal und Steuerlehre
Abschluß: Dipl.-Betriebswirt (FH)

08/1989 – 01/1992:
Ausbildung bei der Volksbank Kleverland, Abschluß: Bankkaufmann

Ausgebildeter Coach und Senior Executive Coach
Advanced Management-Programm St. Gallen
Mehrere Aufsichtsrats-, Beirats- und Wirtschaftsratsmandate (teils in der Vergangenheit)


Publikationen

11/15:
Top-Manager in beruflichen Umbruchphasen. Wie der Umbruch erlebt wird und die Neuausrichtung gelingt (Co-Autor, Springer Essential)
10/2015:
Auf der Überholspur ausgebremst - Berufliche Umbrüche bei Topmanagern, LINK (Genders Dialog Society)
09/2015:
Timing ist alles (Interview, Handelsblatt)
07/2015:
Wie Top-Manager mit Karrierebrüchen umgehen (Human Resources Manager; Compliance Manager)
03/2015:
Scham spielt absolut eine Rolle (Gewinn)
02/2015:
In drei Monaten sind Sie vergessen: der tiefe Fall der Top-Manager (Wirtschaftswoche Blog)
01/2015:
Die Illusion der gefallenen Helden (Interview; Handelsblatt)
10/2014:
Berufliche Neuorientierung: Auch für Top-Manager eine besondere Herausforderung (BCCG Publication)
09/2014:
Propelling your career forward (Discover Germany)
08/2014:
Im Gespräch: Viele Manager haben Angst, Entscheidungen zu treffen (Interview; FAZ)
12/2013:
Geben und Nehmen (Interview; Berliner Zeitung)
09/2013:
Hinschmeissen oder durchhalten (Interview; Süddeutsche Zeitung)
08/2013:
Top-Manager: Berufliche Neuorientierung will gut überlegt sein (Czerwensky Spezial)
Im Zweifel wird der Chef entlassen (Interview; Focus online)
07/2013:
Warum Top-Managern die berufliche Neuorientierung schwer fällt (Personintern)
03/2013:
Mit Networking zur Führungsposition (Personalszene)
03/2013:
Top-Managern fällt die Job-Suche schwer (Interview; Rheinische Post)
Informationen zu dieser Person
Internetauftritt
http://www.rundstedt.de/
Fachgebiet
  • Beratung für Senior Executives und Aufsichtsräte